Interview
Bonnie Schink (56)
Wijkbeheerder
Ze maakte de overstap naar deze sector omdat ze toe was aan iets anders.
Arjan Gils (38)
Teamleider Vastgoed Realisatie en Planmatig Onderhoud
Die trots zit niet alleen in het eindresultaat, maar vooral in het samen doen.
Arjan Gils is 38 jaar en werkt als teamleider Vastgoed Realisatie en Planmatig Onderhoud bij een woningcooperatie. In zijn werk staat samen realiseren centraal. Er ligt een grote opgave. Woningen verduurzamen en nieuwe woningen bouwen. Dat zijn geen abstracte plannen, maar concrete doelen waar dagelijks aan wordt gewerkt. Aan het einde van het jaar kunnen zeggen dat er driehonderd woningen zijn verduurzaamd of dat er honderd nieuwe woningen zijn opgeleverd. Dat zijn de momenten waar Arjan trots op is.
Die trots zit niet alleen in het eindresultaat, maar vooral in het samen doen. Met elkaar de schouders eronder zetten en realiseren wat nodig is. Volgens Arjan draait zijn werk voor een groot deel om mensen. Hij zegt het zelf vaak zo. Tachtig procent mensen en twintig procent techniek. De techniek is meestal overzichtelijk. Het echte verschil zit in hoe je met mensen omgaat.

Het verhaal van Arjan
Goede communicatie is daarbij essentieel. Mensen meenemen in projecten, zorgen dat ze begrijpen wat ze doen en waarom. Betrokkenheid creëren en samen verantwoordelijkheid nemen. Dat vraagt tijd en energie, maar juist dat maakt het werk betekenisvol. Zonder mensen kom je nergens, hoe goed de techniek ook is.
Voor Arjan gaat goed wonen verder dan alleen een huis. Een woningcooperatie kan een plek bieden voor iedereen. Een betaalbare woning, een duurzame woning en een goed onderhouden woning. Een thuis waar mensen zich veilig voelen en mee kunnen doen in de samenleving. Dat is waar hij zich dagelijks voor inzet en wat voor hem de kern van zijn werk vormt.
Arjan Gils (38)
Teamleider Vastgoed Realisatie en Planmatig Onderhoud
Samen werken aan maatschappelijke thema’s die er echt toe doen en daarbij iets betekenen voor mensen.
Hij merkt dat het beeld van een woningcooperatie soms niet klopt. Het wordt weleens gezien als een stoffige of bureaucratische organisatie. In de praktijk is het juist een dynamische omgeving. Er spelen continu veranderingen, zowel intern als extern. Dat vraagt om meebewegen, keuzes maken en samenwerken.
Die dynamiek maakt het werk voor Arjan interessant. Samen werken aan maatschappelijke thema’s die er echt toe doen en daarbij iets betekenen voor mensen. Dat is wat zijn baan in deze sector waardevol maakt en waarom hij dit werk met overtuiging doet.